公司召开绩效考核研讨会
2021-08-13 16:54
近日公司召集各部门负责人召开了部门和员工绩效考核的研讨会。会上先由行政部对2018年度绩效考核工作进行了总结,查找问题,分析原因所在,随后大家对2019年度的考核方案提出了有针对性的改进意见,会议还讨论了各部门提交的2019年度考核目标。刘燕总经理对2019年的考核方案提出了三点要求:一是考核目标的制定要合理,并有前瞻性;二是考核过程要客观、真实,考核结果要及时反馈员工本人;三是考核结果一定要与员工薪酬挂钩,这样才能真正起到“鼓励先进,鞭策后进”的作用。会后,行政部将根据会议意见对2019年度的考核方案进行修订和完善后颁布实施。
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