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先进故事|砥砺奋进谱写华丽，栉风沐雨成绩显著

2021-08-13 14:31

物业部的工作繁杂琐碎，且责任大，工作量大、任务重，除物业租金收缴外还涉及到安全管理、环境卫生、停车场管理、旧改推进等等。而李萍自担任物业部经理以来，始终以饱满的工作热情、扎实的工作作风、严于律己的工作要求开展各项工作。她总是想在前、干在前，充分起到了模范带头作用；她突出的业绩、勤政务实的工作作风也得到了领导的充分肯定，连续多年被评为“优秀经理”。

一、积极主动，稳保增长。2019年受国内经济大环境的影响，华强北电子市场经营不景气，周边各物业公司租金出现不同程度的下调，房屋空置率增大，租赁市场的寒冬已悄然来临。在此形势下，李萍经理保持高度的敏觉性，带领物业部员工积极走访老客户，提升服务质量，在做好现有租户续租工作的同时，还严防大面积退租以及降租潮的出现。特别是1号楼电房旁商铺，由于该商铺受周边环境及地理位置影响，较难出租，在空置2个月后，李萍经理主动带领物业部员工几经辗转寻回原租户，超额完成年度经营目标，不仅使全年物业出租率高达99.9%，而且租赁收入再创新高，同比增长3.88%，取得了优异的成绩。

二、狠抓安全，成效显著。我司物业目前涵盖多种经营场所，且设备老旧，难于监管。李萍作为公司安委办主任，一向重视安全生产工作，全年带领干部职工深入开展日常隐患排查801次，检查发现隐患406余项，整改率始终保持100%。不仅重点开展九类消防安全隐患整治工作，全面消除安全隐患的同时，而且对《风险分级管控和隐患排查治理》、《有限空间作业制度》、《安全生产岗位责任制和监督考核制度》6项制度进行更新完善。此外还开展了全员及租户安全知识培训 4 次，培训人数合计达 186 人；开展消防逃生及应急演练 2次，参加演练人数合计达 180余人等。确保了大院全年无安全事故发生。

三、注重落实，喜获荣誉。在停车场方面,李萍经理制定各项工作方案，使得停车场全年收入72.3万，同比增长4.43%。为了提升老旧小区的安全度，对公司监控系统进行升级改造，同时也积极配合公司推进大院的旧改工作。一直以来，李萍经理狠抓措施落实，深入一线解决各种疑难杂症，在她的指导和带领下物业部全年环境卫生没有一张罚单，她为大院创建了温馨，洁净，舒适的商住办公环境，并获得街道“安全文明小区”荣誉等等。这都与李萍经理敢担当、迎难而上，尽心尽力效力企业，甘于奉献的职业精神不可分割。

2020年，李萍经理将继续带领物业部在健全制度、落实责任等各个方面脚踏实地、积极地完成各项任务目标。